Titel: Släkthistoriskt Forum
Skrivet av: Crister Lindström skrivet 2016-03-01, 12:01
Ted Rosvall - det är inget fel på den idén, men det kräver en del insatser - t ex att en sådan tidning måste läggas i ett bolag. Nu verkar det som om förståelsen för hur verksamheten bedrivs är väldigt liten.
Verksamheten måste bolagiseras annars hotas hela förbundets existens.
Här är mitt inlägg i förbundsforum 21 februari 2016:
Verksamheten inom Sveriges Släktforskarförbund kan inte längre fortsatta i nuvarande form. Inom en snar framtid hotas hela verksamheten om inte förändringar görs som anpassas till den kommersiella verkligheten.
Av Förbundets intäkter vilar idag cirka 92 procent helt på verksamhet som drivs affärsmässigt - utan att vara organiserad på rätt sätt. 2014 var omsättningen nästan 12 miljoner kronor varav organisationsdelen omfattade cirka 1,8 miljoner. Den verksamheten täcktes endast till hälften av medlems/organisationsavgifter.
Förbundets fortsatta verksamhet bör därför organiseras i två delar:
1. Ett Släktforskarnas Förlags AB som driver den affärsmässiga delen och där såväl personal som lokaler ingår. Med detta upplägg kan Förbundet få en rättvisande momsredovisning och i fortsättningen slippa att förlora pengar. Det finns också en rad andra fördelar relaterade till aktiebolagsformen.
2. Den renodlade Förbundsverksamheten organiseras i en mindre enhet. En förebild kan vara Sabo - de allmännyttiga bostadsföretagens riksorganisation. Verksamheten var där, sedan 1950, organiserad ungefär som Sveriges Släktforskarförbund. Med den skillnaden att medlemsavgifterna finansierade verksamheten. En allt mer omfattande produktion av böcker mm samt konferenser och kurser tvingade fram en mera affärsmässigt organisation med ett Sabo AB och en mindre föreningsdel. Bolagisering är i t ex kommunerna för övrigt ett nödvändigt sätt att driva delar av verksamheten.