Titel: Andra Rubriker
Skrivet av: Chris Bingefors skrivet 2007-01-01, 14:52
Det är självklart så att en verksamhet som Släktforskarförbundet måste gå runt ekonomiskt. Däremot kan principen att varje enskild verksamhet inom förbundet ska bära sig själv vara skadlig för helheten. Det är det resonemanget som förts fram i den här diskussionen. Alltså att om AF helt ska bära sina egna kostnader KAN det skada helheten och utvecklingspotentialen i verksamheten och därmed på sikt verka negativt. Liknande exempel finns det gott om i andra verksamheter, i många fall inser man att man måste satsa mer än man får in på en specifik typ av aktivitet för att helheten ska bära sig och tom utvecklas.
Nu vet vi alldeles för lite om helheten inom förbundet för att kunna diskutera den konstruktivt, därför har diskussionen blivit så fokuserad på AF. Alla olika möjligheter till sänkta kostnader och/eller höjda inkomster måste ju genomlysas innan en genomtänkt strategi kan tas fram. Konsekvenserna av olika åtgärder måste analyseras noga och andra, kanske icke-populära åtgärder, måste diskuteras. Vilka verksamheter ska finnas kvar centralt? Vilka verksamheter ska det satsas utvecklingsmedel på centralt?
En annan, säkert impopulär åsikt är att jag personligen, som medlem i flera föreningar, alltid tyckt att avgifterna är mycket låga i relation till vad man får för pengarna. Är det möjligt att, efter en utgiftssanering, ta fram en attraktiv strategi för framtiden som medlemmarna, dvs föreningarna och slutligen deras medlemmar, är villiga att betala en tia mer till förbundet för? Vi tänker kanske inte alltid på att föreningsmedlemmarna kan få tillgång till ett antal attraktiva aktiviteter, där AF är en, genom sina avgifter.